感謝各位朋友在 2/27 到 KEN Channel 收聽「義大犀牛行銷扛霸子 – 凱哥專訪」的節目，
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也感謝阿凱那天在節目中的侃侃而談。我非常期待在 3/6 的主場記者會看到耳目一新的義大犀牛主場行銷。
當然，節目採訪過程並不是完美的，
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我也有許多需要加強與改進的地方。但是，在這邊要說明一下我採訪的模式。站在一個採訪者的角度，在事前做功課是必要的，但是不代表作了功課，就要直接的採信內容。因為，在採訪過程中觀眾期待的，是從被採訪者口中說出來的事情，而我必須站在一個挑戰者的角度，去挑戰受訪者這些「既有答案」。看到 PTT 犀牛板有球迷問說，明明高雄就跟搖滾音樂有許多的結合關係，但是為何我還是要問？老實講我怎麼可能不知道？高雄辦過非常多次的搖滾音樂季，也擁有許多當地的樂團與知名的 Live house。甚至，連五月天都代言過高雄的觀光。但是如果今天阿凱說「高雄跟搖滾很搭」，然後我就信了，不往下挖下去，我們怎麼可能知道這些答案後面的歷史脈絡呢？另外有球迷批評我以「LAMIGO 球迷本位」的角色來採訪阿凱，老實講，我不覺得這有什麼不正確。採訪者本身就允許有立場，但是在採訪過程中，我其實期待的答案是「為何一定要跟 LAMIGO 比？」而這個答案也從阿凱口中證實。義大犀牛本應當有自己的風格吸引支持的球迷進場，
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而不是一昧地跟隨流行。而且， LAMIGO 也只是做到原本該做卻沒做到的事情，
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相信這點，其實其他三隊有心也是做得到。而我肯定義大犀牛行銷團隊所堅持的一點，就是「做，就對了」。許多事情沒有做過的狀況下，怎麼可能知道成效？就說直接排定高雄澄清湖球場60場主場的事情來說好了，從數據上看，澄清湖球場是全部球場中票房最差的球場，但是為了長遠的營運以及資源的集中運用，義大犀牛願意挑戰並且努力經營，這是值得鼓勵的事情。而凱哥也說明了為何義大犀牛要交給悍創的團隊競標認養後再與悍創合作的原因，也讓我們知道其實義大犀牛的母企業是「相信專業」的。清楚自己的不足才有辦法盡可能地想辦法改進，創造更高的行銷效益。這些點，都是我個人覺得今年義大犀牛球迷應該多支持與進場的原因。站在我個人角度，
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我非常樂意看到今年「行銷進化的義大犀牛」，能夠創造出不同的火花，讓更多南部的球迷願意進場。職棒本來就是競爭激烈的舞臺，不管是場內的球員或者是場外的行銷活動。但是這些良性的競爭，將會促使更多人願意進場，
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那就是成功的。非常期待凱哥下一次上節目來聊聊「義大犀牛有什麼新玩意」，也期待義大犀牛的新秀球員來上節目聊聊天。感謝大家看完這篇長長的廢文，接下來我會整理出專訪的逐字稿分享給各位朋友，也期待你們能夠給節目更多的指教，謝謝。，
